AI時代のPM採用は、相談前後で何が変わるか
生成AIやAIエージェントが前提になると、PMに求める役割定義・判断軸・採用要件は変わります。
本ページは、創業者の実務経験と現在の支援内容をもとにした運用メモです。
Before / After
Before
- 汎用的なPM JD
- AI責任が曖昧
- 業務再設計の責任者が不在
- ベンダー提案を十分に検証できない
After
- 業務再設計を中心に役割定義
- AI活用期待を明確化
- 優先順位と意思決定品質を明示
- 実行・統制の期待値を具体化
採用前に経営が決めるべきこと
- どの業務フローを再設計対象にするか
- そのPMが持つべき意思決定権限は何か
- AIでチームをどう拡張する想定か
- 採用後90日でのスコープIn/Outは何か
CAIOが明確化を支援できる論点
- 役割定義（役割の期待値と言語化）
- 優先業務フローの選定
- ベンダー・ツール判断基準
- 最初の90日での評価軸
採用前の判断を先に整理する
PM採用の前に必要な判断軸を、30分で整理します。
オンラインで実施します。